第676章 沉淀的两年（1 / 2）
才崛两，并且做相庞，真正公司给完全弄。李明豹，绝件相艰难，由松散化管理变集团式管理，需改变东西相复杂，各机构何改变，单单经理位，容易确定。
李明豹，相少群帮做，做，基本分管各领域，做院线，做电影，做周边，做金融。，每非常力，李明豹展，确实立汗马功劳。，公司集团化，肯定论功赏。
单单做某项目，倒非常合适，给提，麻烦。功劳够，实际管理力，做位。绝李明豹贬低帮，实初李明豹崛候，底。始候，完全单枪匹马做，业做，外请少，管理方便，李明豹叔伯，拿少。
叔伯忠，肯定问题，够跟李明豹跑香港，并且离弃，即便李落副模，断绝关系，，怎忠呢？惜叔伯接受文化教育程度，并算高，做力及，倒算困难，做更，本身素养，让变相难办。
般族产业，需太技术含量，让叔伯走高位，并太问题，忠。别东西，由公司科技含量高，般况应付。李明豹李氏集团，主业务娱乐产业，产业虽科技太头，专业性，却比般厂或者公司麻烦很，尤其敏锐眼光，超法。东西，叔伯具备。
况，真叔伯弄高位，奖励，反害害。头吃亏，闹很麻烦矛盾。李明豹除经济级别给予补偿外，真正实权部门，让顶。
除帮叔伯，公司其元老，，虽被叫做元老，实际跟李明豹吃饭间，相短，或许型老企业，处实习期，因专业力，至少走层阶级。并且由跟公司间比较短，再加创业候，困难并，凝聚力，真正元老，本质性区别。
原因，让李明豹公司给疏离，变相简单。李明豹香港位，再加李明豹香港实际利益，并算，整东亚区，很求李明豹办。，李明豹真信，让高速展企业，停脚步做内部整顿。做危险性，相高，内部弄，公司原规则给彻底打破打乱，让公司陷入混乱。外部压力很，容易导致更李明豹公司。
外部太压力，内部乱太关系况，李明豹梳理公司况，候。等陆边影视城彻底完工，甚至连别墅建立，候李明豹再清理公司，未必够。
李明豹始清理公司内务，八五整间。李明豹李氏集团香港，甚至陆边，显相沉寂，除必商业运外，其很难外李明豹新候。
电影业，感觉实太。尤其香港边六叔言，几因李明豹快速崛，让承担相压力，任何候做任何，尤其内，够，赚少钱，做，让李明豹知，李明豹。
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